Få hensigtsmæssig hjælp af en proceskonsulent

Det er vigtigt at kende sig selv. Også som organisation. (foto hansentoft.dk)

Det er vigtigt at kende sig selv. Også som organisation. (foto hansentoft.dk)

En proceskonsulent er en professionel person, som hertil kan hjælpe med en række forskellige faglige elementer. En proceskonsulent er typisk en fagperson, som har en længere uddannelse. Men i løbet af denne uddannelse, er proceskonsulenten taget et aktivt valg om, at ville være konsulent. Der findes hertil rigtig mange forskellige typer af konsulenter. Og en proceskonsulent er hertil blot en af den mange forskellige konsulenter, der findes. Og en proceskonsulent er da hertil også en helt særlig konsulent. For det første er en proceskonsulent, typisk en fagperson, som et firma, organisation eller virksomhed kan ansætte over en række tid. Det er altså en konsulent, som man ikke ansætter fast. Men en person som man kan have ansat i en overrække og så lader man denne konsulent gå igen. På samme måde er det jo faktisk også med alle de andre typer af konsulenter. En konsulent er altså en fagperson, som man ansætter udefra og ansætter i ens firma, organisation eller virksomhed i en periode.

En proceskonsulent hjælper jeres firma med en række forskellige ting.

En proceskonsulent er altså en fagperson, som har taget en lang uddannelse. Og en proceskonsulent er hertil en person, som kan hjælpe dit firma med en række ting. For det første kan man ansætte en proceskonsulent til, at undervise ens personale. For det andet kan man ansætte en proceskonsulent til at rådgive og vejlede én person eller en hel gruppe ad gangen. En proceskonsulent kan altså både hjælp blot lederen med en række ting, men på samme tid kan en proceskonsulent også hjælpe en gruppe af mennesker. Måske en hel afdeling, som har brug for hjælp og vejledning til en række elementer. En proceskonsulent bliver altså ansat til, at formidle viden. Men på samme tid så kan en proceskonsulent altså også arbejde og udvikle de enkelte mennesker. Sådan et disse mennesker kommer til at kende dem selv lidt bedre. Og komme til at vide, hvad der hæmmer og hvad der udvikler disse mennesker i det pågældende firma.

Find en proceskonsulent herfra

 

Læs også:

Online markedsføring indbefatter SEO

Mediebureau hjælper dit firma med at øge omsætningen

Få tilknyttet en fast virksomhedsrådgiver og opnå mere

Få hjælp til ledelse (foto hansentoft.dk)

Få hjælp af en rådgiver og kom på ret køl igen (foto: hansentoft.dk)

Selvom man har mange dygtige og hårdtarbejdende medarbejdere i en virksomhed, kan der alligevel opstå situationer, hvor man har brug for at få hjælp udefra. Nogle ledere er dog for stædige til at erkende, at dette er nødvendigt for virksomheden. Men forsøger man selv at løse noget, som man ikke er i stand til at løse, kan det ende helt galt for virksomheden. Derfor bør en leder i en virksomhed være meget opmærksom på, hvornår det er nødvendigt at få hjælp af en virksomhedsrådgiver.

En virksomhedsrådgiver kan hjælpe i mange situationer

Når en virksomhed har brug for hjælp udefra, kan det skyldes flere forskellige ting. Nogen gange vil det skyldes, at virksomheden ikke har en person ansat, der kan varetage de pågældende opgaver. Dette kan skyldes, at virksomheden eksempelvis ikke er stor nok til at have ansat sin egen jurist eller lignende. Men nogen gange kan det også være nødvendigt, at man får hjælp udefra, selvom man egentlig har en person ansat, der er kompetent inden for det pågældende område. En udefrakommende rådgiver kan nemlig ofte få øje på nogle ting, som en person i virksomheden ikke ser.

En fordel at tilknytte en fast virksomhedsrådgiver

At man skal have hjælp fra en virksomhedsrådgiver udefra, der ikke har sin daglige gang i virksomheden, behøver dog ikke betyde, at man skal snakke med forskellige personer fra gang til gang. Det kan nemlig være frugtbart for virksomheden, at man får tilknyttet en fast virksomhedsrådgiver, som man kan tage kontakt til, når det viser sig at være nødvendigt. Dette vil medføre, at rådgiveren hurtigt vil kunne sætte sig ind i virksomhedens problemstillinger, grundet hans allerede store kendskab til virksomheden. Med andre ord vil det både kunne spare virksomheden tid og penge, og det vil skabe endnu bedre løsninger for virksomheden.

Find din næste virksomhedsrådgiver her

Læs mere her:

Få en sundere virksomhed med strategisk rådgivning

En vækststrategi er meget vigtig for en virksomhed

En vækststrategi er meget vigtig for en virksomhed

Forretningsudvikling (foto: hansentoft.dk)

Forretningsudvikling (foto: hansentoft.dk)

Der er formentlig ingen direktører eller ejere af virksomheder, der ikke kan lide ordet vækst. Når en virksomhed vækster betyder det nemlig også en mere værdifuld virksomhed og bedre resultater på bundlinjen. Ofte er vækst derfor også en del af virksomhedens strategi, men det kan være farligt at lave en for optimistisk vækststrategi, der ikke er realistisk at imødegå.

Få hjælp til at udarbejde en vækststrategi

Selvom der ikke er nogen, der kender virksomheden bedre end virksomhedens egne ledere, er det ikke altid den bedste løsning, at man selv udarbejder vækststrategien. Har man ikke erfaring med dette, kan man nemlig hurtigt komme til at lave en urealistisk vækststrategi, der presser de ansatte for meget og som der slet ikke er kapacitet til. Derfor bør man måske overveje, om man skal have hjælp til at udarbejde vækststrategien til sin virksomhed. Fordi man får hjælp til at udarbejde en vækststrategi, betyder det dog ikke, at man ikke selv kan være med til det. Når man får hjælp af en udefrakommende konsulent, sker det nemlig altid i samarbejde med virksomhedens ledere, således at det fortsat i sidste ende er dem, der bestemmer hvordan vækststrategien skal være.

Få de ansatte med i vækststrategien

Selvom vækst er en meget positiv ting for virksomheden, er det dog ikke altid noget som de ansatte tager i mod med kyshånd. For dem er vækst nemlig ofte lig med mere arbejde og mere travlhed. Derfor er det vigtigt, at man i sin vækststrategi tager højde for de behov og de ønsker, som de ansatte måtte have. Det nytter eksempelvis ikke noget, at virksomheden bliver ved med at forvente, at der præsteres mere, hvis de ansatte ikke kan arbejde hurtigere. Det handler derfor om, at være meget opmærksom på ens kapacitet, når man laver en vækststrategi.

Få hjælp til at finde den helt rigtige vækststrategi hos hansentoft.dk.

 

Læs mere:

Bliv den bedste leder med en projektledelse uddannelse

Facebook fakta til erhvervslivet

Headhuntere i Danmark giver dig de bedste medarbejdere

Virksomhedsudvikling (foto: hansentoft.dk)

Virksomhedsudvikling (foto: hansentoft.dk)

Uanset hvilken branche, din virksomhed befinder sig i, er det utroligt vigtigt at ansatte de rette medarbejdere. Uden de rigtige folk kan firmaet ikke klare sig, og derfor er ansættelsen af egnede personer måske det vigtigste for din virksomheds fremtid. Der findes heldigvis dygtige headhuntere i Danmark, der mod betaling kan sikre, at du får de bedste kandidater til samtale og i sidste ende på lønningslisten.

 

Små virksomheder har godt af headhuntere i Danmark

 

Selvom man normalt oftest tænker på store virksomheder, når man taler om headhuntere i Danmark, er der faktisk utroligt meget at hente for små og mellemstore virksomheder ved at få konsulenthjælp til ansættelsesprocesser. Oftest vil mindre virksomheder ikke have sin egen HR-afdeling til at tage sig af søgeprocessen, hvor der skal læses flere hundrede ansøgninger, indkaldes til samtale og til sidst udvælges den næste medarbejder til holdet. Ved at bruge headhuntere i Danmark kan man som mindre virksomhed desuden også spare tid, og det kan også undgås, at en vigtig ansat skal tilsidesætte sit normale arbejde i en periode for at fokusere på at finde en ny medarbejder.

 

Headhuntere er ofte pengene værd

 

Selvom konsulenter, der arbejder som headhuntere i Danmark, bestemt ikke er gratis, er det oftest en god idé at overveje at gøre brug af dem alligevel. I forhold til at skulle bruge en medarbejder til at stå for processen med at finde en ny ansat vil headhuntere kunne klare arbejdet på kortere tid, hvorfor man sparer mange penge. Ved at få en ny medarbejder ansat hurtigere kan virksomheden følge med efterspørgslen, og desuden vil headhuntere i Danmark have langt bedre forudsætninger for at finde en kandidat til jobbet end normale ansatte, uanset hvilken branche man arbejder i. I stedet for at spilde tid, penge og interne resourcer på søgningsprocessen, kan en ekstern headhunter altså klare arbejdet for din virksomhed, så der i stedet kan fokuseres på den daglige drift.

 

Find headhuntere i Danmark på denne side

 

Læs også:

Mediebureau Århus kan hjælpe dit firma på vej

Internet markedsføring er for dig, der vil vinde

Organisationsudvikling kan styrke virksomheden

Forretningsudvikling (foto: hansentoft.dk)

Styr virksomheden med organisationsudvikling (foto: hansentoft.dk)

Det er nok de færreste virksomheder der ikke på et eller andet tidspunkt har oplevet en periode, hvor tingene er gået mindre godt end normalt. Og man har måske i lang tid været inde i en periode, hvor alting bare er gået som det skulle. Hvor man har haft stor vækst, kunderne er strømmet til og virksomheden har fået mange flere medarbejdere. Måske føler man at alt det man har gjort, har været det rigtige. Men pludselig er det bare ikke effektivt længere. Når man som virksomhed befinder sig i en sådan periode, kan det være svært at finde ud af, hvordan man skal takle det. For når det man har gjort tidligere har fungeret så godt, så kan det være svært at skulle til at ændre det.

Tænk i organisationsudvikling og få succes

Det er dog en nødvendighed, at man ikke lader sig snyde af en periodes succes, hvis man vil sikre virksomhedens fortsatte eksistens. Succes i virksomhedslivet er måske kun kortvarigt, og på trods af stor succes den ene dag, kan man pludselig være i den helt modsatte grøft den næste dag. Fordi tingene skifter så hurtigt, og det ofte er på grund af faktorer som man ikke er herre over selv, skal man sørge for at gøre sin virksomhed dynamisk. Dette indebærer, at man hele tiden tænker i organisationsudvikling, altså hvordan man kan gøre virksomheden endnu stærkere, end den allerede er, og hvordan man kan gå markedets forandringer i møde. For det er nemlig vigtigt, at man tænker på hvordan markedet forandrer sig, for det er næsten altid virksomhederne der skal tilpasse sig markedet, og ikke omvendt. Hvis man har svært ved at tænke i organisationsudvikling, kan man med rette få hjælp fra en dygtig konsulent.

Hør mere om virksomhedsudvikling og de muligheder det rummer her

Se mere om organisationsudvikling her:

Effektiv organisationsudvikling skaber sund vækst

Organisationsudvikling: Hvor vil I hen med jeres organisation?

Det betyder forretningsudvikling for din virksomhed

strategisk ledelse (foto: se-institute.dk)

Tag et kig på forretningsudviklingen (foto: hansentoft.dk)

Selvom den basale betydning af forretningsudvikling kan have været brugt i mange år, er begrebet dukket op i de senere år, og det bliver brugt til at beskrive en lang række forskellige processer og jobfunktioner i virksomheder rundt omkring. Der findes endda virksomheder, hvor salgsafdelingen er blevet omdøbt til forskellige fantasifulde ting såsom afdeling for forretningsudvikling eller center for forretningsudvikling. Dermed render der mange medarbejdere rundt med titler, der indikerer, at de arbejder med forretningsudvikling, selvom det egentlig ikke er tilfældet, når man ser på betydning af begrebet, som det bruges i klassisk ledelsesteori. I denne sammenhæng handler forretningsudvikling nemlig om analyse og planlægning af virksomhedens muligheder for vækst. Det handler altså ikke om selve processen med at få ført vækstmulighederne ud i livet, og der er slet ikke noget strategisk element med inde over i denne disciplin, som dybest set handler om at skabe vækst.

Sådan bruger du forretningsudvikling

Selvom forretningsudvikling ikke umiddelbart handler om det praktiske arbejde med at implementere ændringer, der kan skabe vækst, kan medarbejdere inden for forretningsudvikling godt hjælpe til med rådgivning, når de initiativer, de har analyseret, skal gøres til virkelighed. Dermed skal personer med en funktion af forretningsudvikling være med i en tilsynsrolle, hvor de står på sidelinjen og giver gode råd på tværs af jobbeskrivelser, så alle er med på, hvad planen er for at implementere vækstmuligheden. Det kan selvfølgelig give lidt problemer at have en person med fokus på forretningsudvikling, som skal holde øje med de andre medarbejdere, og det er derfor vigtigt at være god til at kommunikere, når man skal arbejde med forretningsudvikling. I en uformel lederrolle, som denne medarbejder vil få, er det utroligt vigtigt, at resten af de ansatte ikke føler sig trådt over tæerne og overvåget. Kan man finde den rette medarbejder til at arbejde med forretningsudvikling, som har de nødvendige kvalifikationer, kan man dog høste store gevinster på bundlinjen i det lange løb.

Læs mere om forretningsudvikling her

Du kan læse om lederudvikling her:

Er lederudvikling noget du behøver at forholde dig til?

Bliv en solid leder igennem lederudvikling

Bliv leder – sådan opnår du kvalifikationer som leder

Ledelsesudvikling (Kilde: Flickr.com)

Er leder stillingen måske noget for dig? (foto: hansentoft.dk)

Går du med aspirationer om at opnå en lederstilling en dag, så er der håb forude. For der er en masse, du kan gøre for at blive den leder, du drømmer om.

Bliv leder – giv af dig selv

Hvis du ønsker at blive leder, kræver det ofte, at du lægger noget arbejde i. Især, hvis du vil blive spottet og vil tages i betragtning til fremtidige lederstillinger i virksomheden.

Det kan først og fremmest være en god idé at vise og give tilkende, at du ved hvad der foregår i organisationen, og at du har en mening om det. Det kan blandt andet gøres ved at komme med løsninger til problemstillinger i oplever eller give din mening til kende, uden at virke belærende overfor din leder.

En anden måde at opnå en lederstilling på kan være at få en mentor. En mentor (intern eller ekstern) er godt at have i sit netværk, og besidder en lignende stilling du ønsker at opnå, eller har erfaring med at opnå den. På den måde kan du få gode råd og sparring til hvordan du opnår den stilling eller til den karriere, du ønsker.

En af de vigtigste måder, du kan opnå et ønske om lederstillinger på, at udvikle dig og dine kompetencer. Det kan du blandt andet gøre ved uddannelse, og det er en af de sikre måder at blive taget i betragtning til en leder stilling på. Med en lederuddannelse øger du dine teoretiske og praktiske evner til lederstillingen og bliver sat overfor nogen problematikker, du højst sandsynlig vil opleve. En lederuddannelse giver dig de nyeste værktøjer til hvordan du klarer hverdagen som leder med alt, der hører til.

læs mere om leder uddannelsen her

Se mere om

Få en uddannelse i ledelse og bliv fagligt rustet

Uddannelse i ledelse giver en god virksomhed

Management konsulenternes begyndelse

strategisk ledelse (foto: se-institute.dk)

Få god hjælp af en konsulent (foto: hansentoft.dk)

Det første konsulentfirma var Arthur D. Little Inc., der blev grundlagt i 1886 som partnerskab og senere som et rigtigt aktieselskab i 1909. Siden 1980’erne og 90’erne har industrien inden for management consulting vokset markant, da det fik en væsentlig betydning for BNP. Op gennem 90’erne var det hovedsageligt råd om strategi og informationsteknologi, som management konsulenterne bidragede med til organisationerne. Fokus hos Arthur D. Little Inc. lå egentlig oprindeligt på teknisk research, men i dag byder konsulentfirmaer på så meget andet. En organisation kan blandt andet få hjælp til udvikling af sine strategier for bedre at kunne nå sine mål, missioner og visioner. Organisationer kan også få hjælp til sådan noget som forbedring af virksomhedens færdigheder inden for coaching, så man kan blive mere skarp i eksempelvis medarbejderudviklingen. Procesanalyse og implementering af teknologi er også noget, som en management konsulent kan gå ind og hjælpe organisationen med at få det bedste udfald. En management konsulent hjælper altså organisationer med at udvikle og forbedre deres præstationer typisk ved at analysere organisationens allerede eksisterende problemer og udfordringer.

En management konsulent hjælper organisationer på mange måder

Et konsulentfirma henvender sig som oftest til den øverste ledelse, og eftersom der ikke er nogen organisationer, der er ens, så er det også vidt forskelligt fra virksomhed til virksomhed, hvad der måtte være behov for. Management konsulenter er højtudannede og har derfor markant specialiserede evner og færdigheder inden for at kunne samle vigtige informationer verden over, og de kan også gøre det meget billigere, end hvis deres en hvilken som helst anden organisation skulle gøre det selv. En management konsulent giver sine kunder sagkyndige råd og støtte, og kunden behøver ikke at bruge lige så mange ressourcer på selv at komme med al inputtet, for det er blandt andet netop dét, konsulenten er der for. Samtidig fokuserer han eller hun meget på selve konsultationsprocessen.

Klik her for at få mere at vide om management konsulent

Læs mere her:

Få et kursus af kvalitet i management konsulent

Få bedre resultater med management consulting

Forandringsledelse er essentiel

En efteruddannelse holder din profil i spil (foto viauc.dk)

Forandringsledelse er et godt valg (foto: hansentoft.dk)

Virksomheder i dag bliver drevet på en anden måde end de gjorde for bare ti år siden. Verden bliver hele tiden mere og mere kompleks i takt med at det globale marked vokser sig større og stiller nye og flere krav til sine medspillere og konkurrence. Det kræver omstillingsparathed og innovation at kunne løfte disse markedskrav. Det bedste en leder kan gøre, for at blive rustet til disse udfordringer, er at vide noget om forandringsledelse. Man kan for eksempel tage fag og kurser om forandringsledelse på diverse lederuddannelser, der tilbyder både kortere og længerevarende kurser og uddannelser. Under et uddannelsesforløb i forandringsledelse vil man få indsigt i de værktøjer og teorier, der kan hjælpe en leder til at rummer og gennemføre forandring i en virksomhed, så den virksomheden ikke bliver hægtet af.

Vejen frem er forandringsledelse

Et kursus i forandringsledelse kunne for eksempel rumme strategier til, hvordan man analyserer sin konkurrence og omlægger sin profil og promovering således, at man markerer sig og hæver sig over konkurrencen. Noget andet, som man lærer, er, hvordan man via markedsanalyser kan forudse visse tendenser, således at man kan imødekomme disse hensigtsmæssigt. Hvis ens virksomhed handler om at sælge trævarer, så kan én strategi være at ride med på den bølge af bæredygtighed, der er oppe i tiden. Man kan for eksempel implementere den forandring, der hedder, at man ikke køber træ fra regnskove eller steder, hvor der ikke dyrkes ansvarligt skovhugst. Det er et eksempel på én slags forandring, man kan implementere for at følge med tiden. En leders opgave er ikke kun at kunne øjne tidens chancer, men at sørge for at de kan gennemføres i firmaet gennem god og kyndig ledelse.

Tag på kursus i forandringsledelse her

Læs mere her:

Forandringsledelse – hav en finger på pulsen

Ledelse i en organisk organisation

Sådan kommer du bedst i gennem en forandringsprocess

Bliv en effektiv og god leder (Foto: silhouet.dk)

Bliv godt klar på forandringer (foto: hansentoft.dk)

Forandringsprocesser har et blakket ry, og møder ofte modstand. Problemet er at medarbejderne bliver stemplet som modstandere. Så det handler om at være på forkant.

Hvad er forandringsprocesser?

Definitionen af en forandring er at noget for en anden form, egenskab eller karakter. Vores og virksomhedernes omgivelser er i konstant forandring, og det er vi også selv som individer. Derfor kræver det også at virksomheder er på forkant og ikke bare gør, som man plejer. Forandring er nemlig et grundvilkår for at overleve, og følger du ikke med strømmen, overlever du ikke som virksomhed.

Det handler ikke om revolution, men små forandringer, så vi udvikler os på forkant. Det er bare ikke altid muligt i en verden, hvor alt forandrer sig hele tiden. Derfor taler vi også om forandringsprocesser. Det er altså en langvarig process.

Forandring i organisationer

En forandring i virksomheden kan være alt fra implementering af nyt software til fusioner med andre virksomheder. Det er løbende små tilpasninger til de store radikale ændringer i strukturen. Det sidste er forandringer, der har betydning for medarbejderenes hverdag, og hvis medarbejderne står på bagben, er det fordi der er forandringer udefra forude. Specielt de medarbejdere der ønsker at være medspillere, vil få det svært, hvis forandringerne kommer udefra eller ovenfra.

Få hjælp udefra

Når I som virksomhed står overfor en forandringsprocess, og ikke helt kan overskue den mulige negative reaktion fra virksomhedens ansatte, kan det være en god idé som leder at få coaching og råd fra en udefra, der ingen aktier har i virksomheden. På den måde får i et god og objektiv rådivning på hvad der virker, når i står overfor forandring.

Se hvilke muligheder du har for coaching her

Se mere her: